Výzva:
Napriek dlhoročnej skúsenosti čelila spoločnosť Proimpex niekoľkým prevádzkovým problémom:
- Evidencia objednávok a cenových ponúk prebiehala nejednotne a bez
centralizovanej správy. - Plánovanie výroby a projektov bolo vedené výhradne v Exceli, čo prinášalo
neefektívnosť a riziko chýb. - Riadenie stavebných prác a alokácia techniky boli neprehľadné a komplikovali
realizáciu zákaziek. - Chýbali prehľadné štatistiky, ktoré by pomáhali optimalizovať výkon a efektivitu
projektov.